כאמור, שותפות היא תהליך ארוך ומרובה אתגרים ולכן יש לבחור בקפידה את השותפים הנכונים ביותר מתוך רשימת בעלי העניין המצומצמת שקבענו בשלב הקודם – אלה שנהיה מוכנים לחלוק איתם משאבים וסיכונים ושיוכלו לעזור לנו למנף את השותפות הכי גבוה שנוכל, על מנת להגשים את מטרותיה.

כדי להגיע להחלטה הנבונה ביותר, ראוי להקדיש זמן להשגת מידע רב ככל האפשר על השותפים הפוטנציאליים, כולל חקירת העבר והמוניטין שלהם. עם זאת, חשוב להיות מציאותיים ולהיות מוכנים לפשרות בבחינת השותפים, שכן במקרים מסוימים אפשרות הבחירה בשותפים מצומצמת או לא קיימת כלל.

הטבלה שלהלן מאפשרת לכם לבחון בשיטתיות את התאמתם של השותפים הפוטנציאלים למטרות ולצרכים של השותפות.

• בצעו סקירה אישית ונסו לענות על השאלות הבאות ולאבחן את השותפים הפוטנציאליים. ניתן לעשות זאת על ידי קריאת הדוחות הכספיים השנתיים של הארגון באתר גיידסטאר, על ידי סקירת אתר האינטרנט שלהם, ביקור במקום (כדי לבדוק מקרוב את העובדות) ו/או חיפוש אחר חוות דעת מאלה המכירים את ההיסטוריה של הארגון. כלי זה הוא אמנם לא כלי סינון חד-משמעי, אך הוא מסייע בהעלאת השאלות המתאימות ובהצפת קשיים פוטנציאליים.
• אחרי שסיימתם לענות על השאלות השונות תוכלו לסמן נקודות לבירור נוסף אצל השותף ולהמשך בניית השותפות אם כך החלטתם יחד.
• להורדת הטבלה בפורמט עריכה לחצו כאן

‍

זכרו, אין שותף (גם לא אתם או הארגון שלכם) שהוא מושלם. הארגון שאתם מחפשים כשותף הוא המתאים ביותר לשותפות מכל אלה שאתם מסוגלים לאתר. בעצם, חפשו שותפים עם רוב התכונות המתאימות ועם פוטנציאל לגדול ולמלא את תפקיד השותף במשך הזמן.