לשותפויות יתרונות רבים ומגוונים: הן מאפשרות לכל שחקן לחלוק מהמיומנויות ומהיכולות שלו עם אחרים, ו"ליהנות" ממשאבים ומיכולות שאין ברשותו. שילוב ומינוף יכולות ומשאבים מאפשר לייצר פתרונות איכותיים יותר, חדשניים יותר ובני-קיימא.

עם זאת, שותפויות טומנות גם אתגרים רבים, הנובעים מהבדלי תרבויות, ממאפיינים שונים ומאינטרסים מתנגשים, העלולים להקשות על העבודה המשותפת. לעיתים קשה לרתום ולשכנע אחרים ששותפות היא אכן הדרך הנכונה, ופעמים אחרות שחקנים שכבר בתוך שותפות לא בהכרח רואים בה את אותו הערך שאתם מייחסים לה; בנוסף, שותפויות דורשות תשומות ומשאבים מרובים.

לכן, מומלץ להתייחס לשותפויות כאמצעי להשגת מטרה. אמצעי חשוב, משמעותי ובעל כוח רב לקידום המטרה, אך הוא אינו המטרה עצמה. עליכם לבחור בשותפות רק כשיש לה פוטנציאל לייצר ערך מוסף משמעותי. בהתאם לכך, השלב הראשון שיש לעבור כדי להחליט האם כדאי לארגונכם לקדם שותפות הוא, להגדיר בבהירות מה אתם מנסים להשיג – כלומר, מה מטרות שיתוף הפעולה מבחינתכם?

ברשימת התיוג (צ'ק ליסט) שלהלן מספר מטרות אפשרויות לשיתוף פעולה. עברו על הרשימה ובחנו: האם ואילו מהמטרות הבאות רלוונטיות עבורכם.

חלק א' -מטרות שיתוף הפעולה:

אם אינכם מוצאים ברשימה זו מטרה אחת לפחות שבגללה אתם בוחרים לצאת לשיתוף פעולה, מומלץ לשקול בשנית אם זו הדרך הנכונה עבורכם. אם איתרתם מטרה/ות ראויות עבורכם, השלב הבא הוא לבחון האם אתם מסוגלים לעמוד במה שהשותפות דורשת מכם.

עברו על רשימת התיוג הבאה, שעוסקת במוכנות הארגון לשיתוף הפעולה. שימו לב, בחלק זה על הארגון להיות מסוגל לעמוד בכל התנאים הכתובים כדי שנוכל להגדירו כמוכן לשותפות.

חלק ב': מוכנות הארגון לשיתוף פעולה

חלק ג': בחינת הנושא בבסיס השותפות

לבסוף, אחרי שבחנתם את המטרה שלכם ליצירת שיתוף פעולה ואת המוכנות שלכם לכך, עליכם לוודא שהנושא המדובר אכן מתאים לשיתוף פעולה (כלומר, שיסודות שיתוף הפעולה נכונים). לשם כך, עברו על רשימת התיוג השלישית והאחרונה:

‍

שימו לב:

• מומלץ שלא לענות על השאלות שלעיל לבד, אלא לאסוף את דמויות המפתח בארגון ולראות שהאופן שבו האחד מפרש את המצב זהה לזה של האחר. אם יש בסביבתכם אנשים מהימנים מחוץ לארגון, המכירים את פועלו וניתן לסמוך עליהם, עברו על הרשימות גם איתם בטרם תחליטו על קיום השותפות.
• בהמשך, לאחר שתצרפו שותפים שונים, תוכלו לבחון גם מנקודת המבט שלהם – האם נכון שייקחו חלק בשותפות הזו. אם יש שחקנים שהייתם רוצים לגייס כשותפים, אך אתם מתקשים לזהות את המטרות שהשותפות תאפשר להם לממש - שקלו מחדש האם נכון לפנות אליהם. הם עלולים להראות חוסר מחויבות, לדרוש השקעה גדולה עד בלתי סבירה ממעורבותם בשותפות ובהמשך אף לפגוע בה.

‍

‍

‍

‍

‍

‍